第一点：通过企业文化活动建立仪式感

在仪式感这个词引起火热讨论的当下，我们的生活、工作中其实都需要仪式感，企业组织文化活动也是对仪式感的塑造。这种仪式感能为组织赋能。开任命会、颁发任命书、签订责任状等等这些行为的背后都是为组织赋能。企业文化的打造要注重仪式感的塑造，通过文化活动赋能就是其中至关重要的一环。

第二点：企业需要注重文化活动的频率

这个活动的频率并不是越高越好，需要的是在确定了某个文化活动后，要长期坚的地开展下去。月度周度地甚至是年度的去划分，具体内容可以随时改变但是频率的保证能够更好的帮助企业文化打造。

第三点：留住企业文化的记忆至关重要

企业文化是什么？我认为把公司的发展历程，大事小事都记录下来，就是文化。文化并不是用晦涩的词语显示的“高大上”，真正的企业文化就是你每天每月的记录，内化于心，外化于行。

重视文化记忆的打造需要企业的领导者在分享自己的故事的同时能源源不断的在自己的企业中、工作生活中挖掘最鲜活的例子，剪裁后运用到企业文化中去。

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