企业文化是组织的灵魂，是一个组织持续成功的核心逻辑和系统原则。企业文化不是虚无缥缈的，而是落到实处，体现在方方面面的。企业文化要起作用就是一个字——“用”。你用它，它就起作用；你不用它，它就是墙上的装饰，就是书上的废话。

1、机制支持到位，把文化落到管理体系中

制支持到位是指我们一定要把文化落到管理体系中。目标分解与评价、价值分配、流程等。比如，企业愿景怎么用？有很多企业在工作中根本没有意识到使命愿景居然要“用”，而且能“用”，结果变成了两句宣传口号而已。

2、领导行为到位，干部表率胜过一切管理

干部表率胜过一切管理，你就考核干部是不是按照文化导向来做事。只要干部表率按文化来做事，不用说，文化基本就落地了。

3、持续广泛传播营造文化氛围

机制支持到位、领导行为到位、主题变革到位，所有这些事情，我们一定要去传播。传播就是让更多的员工知道我们在倡导什么，反对什么，从而实现文化更广泛的渗透。

当然，不是形成了强文化氛围就万事大吉，不需要持续建设了，文化建设永远是逗号，没有句号，不然，还会稀释、异化。

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